Función del control de máquinas e instalaciones en el subsistema de producción.

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LA PRODUCCION

Hoy en día es totalmente necesario disponer de un sistema para control de producción. Es la herramienta ideal para obtener información de los tiempos que se han dedicado a cada tarea, los empleados que la realizaron, las unidades que se produjeron, la productividad de cada trabajador, y un largo etc.

CONCEPTO 

El control de producción es la forma de manejar y regular el movimiento de los diferentes materiales mientras se realiza un ciclo de elaboración, que parte desde el embargo de las materias primas hasta la entrega del producto ya terminado, a través del ordenamiento de instrucciones de los empleados y según el tipo de plan que se desarrolle en las instalaciones.

SU FUNCION 

Es un sistema que tiene la función de lograr que los pedidos de productos sean entregados en el plazo acordado y en las cantidades solicitadas, tener la precaución de que los costos de los productos sobrepasen el valor inicial y realizar una técnica que pueda identificar cualquier falla y al mismo tiempo solucionarla de manera inmediata.

ELEMENTOS

• Factores creativos:

 Diseño del sistema de producción 

• Factores elementales: 

Materias primas, mano de obra, información, capital, energía, equipamiento, etc,

• Factores dispositivos: 

Dirección del sistema de producción

• Factores fijos: 

No modificables a corto plazo y maquinaria, instalaciones, cierta M.O., etc.

• Factores variables: 

Fácilmente alterables a corto plazo, energía, materias primas, etc.

LA TECNOLOGIA EN LAS EMPRESAS

la tecnología de producción es la maquinaria que hace posible la creación de un producto físico tangible para un negocio.

En estas se encuentra:

• Tecnología industrial
• Tecnología de oficinas (Aplicación de los ordenadores al trabajo administrativo, ofimática, redes informáticas, etc).
• Tecnología en las empresas de servicios ( Permite una mayor eficiencia y calidad y menores costes, cajeros automáticos, máquinas de tabaco, de lavado automático de vehículos, etc).

SIGUE ESTOS PASOS PAFRA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PRODUCCION 

• Asegurar los cambios

Tratar de que los cambios que se presenten en la etapa de producción, sean muy pocos, ya que el objetivo es obtener la mejor producción e identidad de las marcas.

• Planificación

Esta debe ser la base principal de este sistema de producción, esto se debe a que por medio de ella se puede lograr una mejor medida de las actividades y del mismo modo las asignaciones oportunas de las mismas durante el proceso. La empresa debe tener en cuenta, la necesidad de la dependencia entre la línea y el equipo de trabajo.

• Instrucciones al equipo de trabajo

Al inicio del proceso se le deben participar las instrucciones al equipo de trabajo solo una vez. Luego, solamente el hábito diario se encargará de que se les puedan recordar sin dificultad, así se evitará que la empresa tenga que invertir en lecciones especializadas.

• Líneas de producción

Estas líneas no deben modificar su rendimiento, a menos que sea necesario.

INVENTARIOS EN LA EMPRESA

Comprende un conjunto de suministros, materias primas, productos en proceso y producto terminado, donde su almacenamiento y cuidado representa un costo para la organización.

En este caso se encuentra el inventario de suministros que son aquellos elementos que hacen parte de alguna maquinaria, proceso o inmueble que se requiere para el correcto funcionamiento de la organización.

FLOR ABIGAIL L.G.

ADMON. DE PRODUCCION

LAE 701

12.11.2021